Výberový pohovor je 2 kolový - 1. kolo online a 2 kolo ukážka práce

Kroky, časová postupnosť a trvanie adaptačného procesu: 1. Pred nástupom (1–2 týždne pred nástupom) Kontaktovanie kandidáta: HR oddelenie zašle uvítací e-mail, základné informácie o nástupe (dátum, čas, miesto, meno kontaktnej osoby) a materiály na preštudovanie (firemné hodnoty, organizačná štruktúra). Príprava pracoviska: IT oddelenie pripraví notebook, prístupové práva, e-mailový účet a potrebné softvéry. Priradenie mentora: Vybraný skúsený kolega z tímu bude určený ako sprievodca adaptačným procesom. 2. Deň nástupu (deň 1) Privítanie a administratíva: HR privíta nového kolegu, vybaví podpisy dokumentov a vysvetlí interné pravidlá. (cca 1 hodina) Úvodné školenie BOZP a PO: Prebehne osobne alebo online. Predstavenie tímu a pracovného prostredia: Manažér tímu predstaví kolegov, pracovné nástroje, priestory a procesy (2–3 hodiny). Základné zaškolenie: Mentor ukáže základné postupy a nástroje, ktoré bude nový kolega používať (zvyšok dňa). 3. Prvé týždne (1.–4. týždeň) Odborné školenia: Interné technické školenia (softvér, produkty, procesy) – prebiehajú v školiacej miestnosti alebo online, podľa témy. Soft skills školenia – komunikácia, tímová spolupráca . Praktická adaptácia: Kandidát pracuje na jednoduchých úlohách pod dohľadom mentora. Pravidelné spätné väzby: Krátke týždenné 1:1 stretnutia s manažérom a mentorom. 4. Prvé mesiace (2.–3. mesiac) Rozšírené zodpovednosti: Kandidát preberá komplexnejšie úlohy, mentor poskytuje podporu podľa potreby. Záverečné hodnotenie adaptačného procesu: Po 3 mesiacoch manažér vyhodnotí výkon, silné stránky a odporúčania na ďalší rozvoj. Zapojené role/osoby: HR špecialista: administratíva, úvodné informácie, BOZP školenia. Priamy nadriadený (manažér): predstavenie tímu, rozdelenie úloh, priebežná spätná väzba. Mentor/skúsený kolega: každodenná podpora, praktické zaškoľovanie. Cieľ adaptačného procesu: Aby sa kandidát stal plnohodnotným členom tímu do 3 mesiacov – poznal firemnú kultúru, procesy, nástroje, tímové ciele a bol schopný samostatne plniť pridelené úlohy.